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    時刻繃緊安全弦 牢牢守住安全關(guān)——酉州實業(yè)集團(tuán)召開2026年度安全生產(chǎn)工作部署會

    時間:2026/3/11  來源:本站  瀏覽量:

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    3月11日,酉州實業(yè)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作部署會,旨在深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,全面部署2026年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)全年安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各子公司安全專職人員參會。

    以案示警,敲響安全警鐘。會議伊始,全體參會人員集中觀看了安全警示教育片。通過典型事故案例,直觀展示安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn),進(jìn)一步敲響安全警鐘,警醒全體員工必須深刻吸取教訓(xùn),堅決克服麻痹思想和僥幸心理,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,將“安全是一切工作基石”的理念深植于心、外化于行。

    壓實責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。會上,安全管理部、酉州地產(chǎn)、建筑公司、資產(chǎn)公司及廣能爆破公司負(fù)責(zé)人結(jié)合各自業(yè)務(wù)實際,就做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)安全分管領(lǐng)導(dǎo)白兆武就集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),并對2026年安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行安排。隨后,通過開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式,層層簽訂“軍令狀”,明確各級安全責(zé)任,確保安全責(zé)任全覆蓋、無死角。

    從嚴(yán)管控,筑牢安全防線。會議指出:一是抓日常規(guī)范,夯基固本筑屏障。要聚焦日常安全生產(chǎn)管理全流程,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為核心,完善安全管理制度體系,細(xì)化日常巡查、臺賬記錄、隱患整改等工作流程;二是抓重點關(guān)鍵,精準(zhǔn)防控除隱患。要緊扣重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員三大核心,開展全維度風(fēng)險排查。精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險點,靶向?qū)嵤┓揽卮胧瑢崿F(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除,牢牢守住安全管控關(guān)鍵防線;三是抓督查檢查,嚴(yán)督實導(dǎo)促落實。要構(gòu)建“日常督查+專項檢查+隨機(jī)抽查”三位一體督查體系,對督查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、限期整改、跟蹤問效;四是抓追責(zé)問責(zé),剛性約束強(qiáng)震懾。要健全安全責(zé)任追究機(jī)制,明確追責(zé)情形、細(xì)化問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”。

    多維聯(lián)動,齊抓共管安全。會議強(qiáng)調(diào):要構(gòu)建全員覆蓋“責(zé)任網(wǎng)”,讓壓力傳導(dǎo)到底。通過完善責(zé)任清單體系、強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制、健全協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,做到“人人有責(zé)、崗崗有責(zé)、事事有責(zé)”,確保責(zé)任從“紙上” 落到 “地上”;要織密風(fēng)險防控“過濾網(wǎng)”,讓隱患無處遁形。通過持續(xù)開展全域風(fēng)險辨識、深化重點領(lǐng)域整治、建立隱患閉環(huán)管理等相應(yīng)舉措,實現(xiàn) “隱患上報—交辦整改—復(fù)核銷號” 全流程閉環(huán)式管理,對逾期未整改的單位,采取約談警示、停產(chǎn)整頓、掛牌督辦等辦法,堅決杜絕“紙面整改”;要筑牢應(yīng)急處突“防護(hù)網(wǎng)”,讓救援快速高效。通過健全應(yīng)急預(yù)案體系、建強(qiáng)安全管理隊伍、建立實戰(zhàn)演練機(jī)制,狠抓工作作風(fēng)、工作落實,鍛造知責(zé)擔(dān)責(zé)的鐵肩膀,確保安全管理工作做深、做實、做細(xì);要健全考核問責(zé)“制度網(wǎng)”,讓責(zé)任倒逼歸位。扎實開展安全工作考核、強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)、健全獎懲機(jī)制,將安全生產(chǎn)工作綜合考核和 “重大隱患整改、應(yīng)急處置成效” 等剛性指標(biāo)與評優(yōu)評先、干部任免直接掛鉤,營造“比學(xué)趕超、獎優(yōu)罰劣” 的良好工作氛圍;要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)“監(jiān)督網(wǎng)”,讓管理規(guī)范運行。大力弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、暢通監(jiān)督渠道,采取“四不兩直”“明察暗訪” 等方式,對各單位工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行公開通報、嚴(yán)肅問責(zé),對舉報的隱患線索實行“接訴即辦、辦結(jié)反饋”,堅決整治“重痕跡、輕實效”“重開會、輕落實” 等形式主義。

    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,容不得絲毫懈怠;高質(zhì)量發(fā)展,離不開安全護(hù)航。酉州實業(yè)集團(tuán)將以 “時時放心不下” 的責(zé)任感、“如履薄冰” 的危機(jī)感、“事事落實到位” 的執(zhí)行力,進(jìn)一步壓實責(zé)任、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),筑牢紅線、守住底線,壓實責(zé)任、護(hù)航發(fā)展,為實現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。


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