鉚足干勁搶進度 聚力攻堅促落實——酉州實業集團開展重點項目攻堅部署行動

為深入貫徹落實縣委、縣政府關于“三項重點任務”工作暨“效能提升建設年”部署要求，全面掌握集團重點項目建設情況，4月29日、5月6日、7日，酉州實業集團對民族小學新城校區、桃源麗錦、新城醫院、桃源麗居、山水云境、桃源新宸、文旅基礎設施、民俗村二期、桃源麗都、武陵人家、中醫院遷建、南城花園、全民健身中心等重點項目開展一線調研。并于5月8日召開重點項目推進會，集團全體領導班子、下屬各職能部室涉及子公司班子成員、項目負責人參加。

桃源麗都安置房項目現場

一線調研摸實情 現場辦公解難題

調研指出：當前正值項目建設的黃金時期，各重點項目整體推進有序，復工復產態勢良好，但要主動協調解決部分項目仍存在進度滯后、要素保障不到位、協調機制不順暢等問題，各項目單位更要切實增強責任感和緊迫感，以“風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄”的奮進姿態，迅速掀起項目建設熱潮，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。

民族小學新城校區項目現場

會議部署明方向 壓實責任強擔當

會議指出：重點項目是集團高質量發展的“壓艙石”和“主引擎”，是服務全縣經濟社會發展大局的重要抓手。當前，集團承擔的新城醫院、保障性住房、三初三小七幼新城校區、文旅基礎設施等項目，既是縣委、縣政府高度關注的民生工程，也是提升新城功能品質、增進群眾福祉的關鍵項目。集團上下要牢固樹立“項目為王”理念，把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上來，統一到集團年度目標任務上來，聚焦項目建設主戰場，凝心聚力、攻堅克難，確保各重點項目按時間節點高效推進。

桃源新宸小高層項目現場

嚴格要求抓落實 嚴實作風保成效

會議要求：一是領導帶頭、靠前指揮。要切實把項目抓在手上、扛在肩上，各單位主要負責人和分管負責人要共同排憂解難，主動深入一線、靠前指揮，不能當“甩手掌柜”。要建立“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，對項目推進中的難點堵點問題，親自研究、親自協調、親自督辦，確保問題發現在一線、解決在一線。

武陵人家安置房項目現場

二是倒排工期、掛圖作戰。各項目單位要對照年度目標任務，細化分解到月、到周、到天，制定“時間表”“路線圖”，實行掛圖作戰、銷號管理。要搶抓當前施工有利時機，上足人員設備，優化施工組織，在確保工程質量和施工安全的前提下，能快則快、能趕則趕，形成更多實物工作量，確保項目按期完工、早日見效。

桃源麗居安置房項目現場

三是履職盡責、一線化解。要踐行“一線工作法”，堅持問題在一線發現、矛盾在一線化解、工作在一線推動。各級管理人員要切實履職擔當，逐級化解矛盾、推動工作，做到能夠解決問題、善于解決問題、敢于解決問題，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責現象，以實干實績推動項目建設提速增效。

桃源麗錦安置房銷售中心現場

四是從嚴考核、從嚴問責。要把“前期慢、中期放、后期亂”作為督查重點，建立健全項目推進考核評價機制，強化過程管控和結果運用。要抓典型、改作風、改觀念、改習慣、改方式、改行為、改行動、改話語。鑄牢大局意識、集體意識、團結意識和主人翁意識。形成齊抓共管，相互信任、相互支持、相互補位和分工不分家的良好工作氛圍。對推進緩慢、履職不力的嚴肅追責問責，以鐵的紀律保障項目建設責任落地見效。

中醫院遷建項目現場

五是嚴肅紀律、確保安全。要牢固樹立“廉潔從業、安全第一”理念，嚴格落實安全生產責任制，要加強施工現場安全管理，強化隱患排查治理，堅決防范各類安全事故發生。要合法合規推進項目建設，要保證質量、要保證安全、要保證廉潔，筑牢項目建設廉潔防線，在推進項目建設過程中，必須認真落實《國有企業領導人員廉潔從業規定》，把每一個項目都建成廉潔工程、陽光工程，確保干部清正、項目優質。

新城醫院項目現場

酉州實業集團上下將以此次重點項目攻堅部署為契機，進一步強化責任意識、效率意識、安全意識、廉潔意識，以更高標準、更嚴要求、更實作風，全力推動重點項目建設提速提質提效，為圓滿完成全年各項目標任務，助力全縣經濟社會高質量發展貢獻酉州實業力量。

重點項目推進會現場